Teamleider Centrale

Teamleider Centrale (36-40 uur)     

Dorenbos Vervoer Management

Dorenbos Vervoer Management is een toonaangevende organisatie op het gebied van vervoersplanning en mobiliteitsoplossingen. Dagelijks werken wij met een team van gedreven professionals aan het organiseren van betrouwbaar, veilig en efficiënt vervoer voor onze opdrachtgevers en reizigers. Vanuit onze hoofdvestiging in Assen en diverse locaties in Groningen, Drenthe, Friesland en Flevoland coördineren wij complexe vervoersstromen waarbij kwaliteit, klantgerichtheid en continu verbeteren centraal staan.

Onze organisatie groeit en ontwikkelt zich voortdurend. Daarom zoeken wij een Teamleider Centrale die structuur brengt in een dynamische omgeving, processen naar een hoger niveau tilt en met behulp van data en analyses de juiste koers bepaalt.

Ben jij de verbindende en analytische leider die overzicht creëert waar anderen complexiteit zien?

Als Teamleider Centrale ben jij verantwoordelijk voor het optimaal functioneren van onze planningsafdeling. Je zorgt ervoor dat zowel het vraagafhankelijke vervoer als het routegebonden vervoer efficiënt wordt gepland en uitgevoerd. Je combineert operationeel inzicht met datagedreven sturing en weet mensen mee te nemen in veranderingen en verbeteringen.

Je bent zichtbaar aanwezig binnen de organisatie, houdt overzicht in een dynamische omgeving en zorgt ervoor dat collega's weten waar ze aan toe zijn. Door jouw aanpak ontstaat rust, duidelijkheid en een optimale samenwerking tussen planning, operatie en management.

Wat ga je doen?

Als Teamleider Centrale ben je verantwoordelijk voor:

• Het realiseren van een optimale planning voor onze vervoersactiviteiten.
• Het behalen van doelstellingen op het gebied van kwaliteit, efficiëntie en kostenbeheersing.
• Het opstellen van forecasts en het tijdig bijsturen wanneer resultaten afwijken.
• Zorgen voor een passende bezetting op de afdeling in relatie tot het werkaanbod.
• Het analyseren en benutten van data en BI-informatie ter ondersteuning van besluitvorming.
• Het monitoren van KPI's en het sturen op prestaties.
• Het signaleren, initiëren en implementeren van procesverbeteringen.
• Het creëren van structuur, duidelijkheid en overzicht binnen de afdeling.
• Het bewaken van rust en stabiliteit binnen een dynamische operationele omgeving.
• Het adviseren van en leveren van input aan het Management Team.

Wat zie jij?

Jij kijkt verder dan de dagelijkse operatie. Je ziet verbanden, kansen en risico's voordat ze zichtbaar worden voor anderen.

Je signaleert onder andere:

• Dat data pas waarde heeft wanneer er op wordt gestuurd.
• Waar in de operatie knelpunten dreigen te ontstaan.
• Hoe planning, capaciteit, efficiëntie en klanttevredenheid elkaar beïnvloeden.
• Welke processen verbetering nodig hebben en waar actie noodzakelijk is.